HRIS & HR Process Consultant

Projektowanie procesów HR.
Wdrożenia HRIS.
Stabilizacja danych.

Pomagam organizacjom uporządkować procesy HR, przygotować dane i bezpiecznie przeprowadzić wdrożenia Workday, SuccessFactors i innych systemów — bez tworzenia pełnego etatu.

Kiedy wdrożenie HRIS utknęło lub procesy HR wymagają uporządkowania

  • 01Wdrożenie HRIS zatrzymało się między HR, IT i dostawcą systemu.
  • 02Dane pracownicze nie są gotowe do migracji lub integracji z Payroll.
  • 03Testy UAT nie mają właściciela, scenariuszy ani kryteriów akceptacji.
  • 04Procesy HR wymagają uporządkowania przed digitalizacją.
  • 05Potrzebujesz właściciela funkcjonalnego bez tworzenia etatu.

Model stały

Fractional HR Process & Systems Owner

Stałe, elastyczne wsparcie dla organizacji, które wdrażają, naprawiają lub stabilizują procesy HR i systemy HRIS. Wchodzę w rolę funkcjonalnego właściciela obszaru: porządkuję decyzje, pilnuję jakości danych, przygotowuję testy i koordynuję współpracę między HR, Payroll, IT i dostawcą systemu.

projektowanie logiki biznesowej

walidacja danych i przygotowanie do migracji

mapowanie integracji Payroll

scenariusze UAT i testy end‑to‑end

projektowanie cykli celów i ocen

zarządzanie zmianą i komunikacja

koordynacja HR–Payroll–IT–dostawca

backlog ryzyk, decyzji i działań

Efekt współpracy

  • — uporządkowany proces decyzyjny
  • — przejrzysty podział odpowiedzialności
  • — lepsza jakość danych i testów
  • — mniejsze ryzyko błędów przed go‑live

Model współpracy

Miesięczny abonament z określonym zakresem, limitem godzin i rytmem pracy.

Minimalny okres współpracy: 3 miesiące.

Model projektowy

Pakiety projektowe — szybkie, zamknięte interwencje

01

HRIS Readiness Diagnostic

Diagnoza gotowości procesów, danych, ról i governance. Mapa ryzyk, priorytety, plan działań.

02

Data Validation & Payroll Readiness

Katalog danych, reguły jakości, analiza wyjątków, scenariusze testowe.

03

Performance & Goals Design Sprint

Architektura celów, role, kalendarz, formularze, kryteria, UAT.

04

Recruitment Process & ATS Diagnostic

Workflow, mierniki, konfiguracja ATS.

05

Onboarding 30/60/90 Design Sprint

Checklisty, automatyzacje, punkty kontrolne.

06

Competency Matrix Sprint

Matryce kompetencji i profile ról.

07

HRIS Troubleshooting Sprint

Diagnoza, priorytety, plan naprawczy.

Jak wygląda współpraca?

1

Rozmowa diagnostyczna

2

Diagnoza lub sprint

3

Realizacja

4

Przekazanie dokumentacji i standardów

Dlaczego ten model działa?

Jedna osoba łączy HR i IT

Biznes podejmuje decyzje, IT dostarcza zgodnie z wymaganiami.

Jasny zakres odpowiedzialności

Logika biznesowa, dane, testy, zmiana — po mojej stronie.

Wsparcie bez kosztu pełnego etatu

Ekspertyza w skali dopasowanej do projektu.

BG

Bartosz Grajewski

HRIS · Procesy · Dane

O mnie

Nazywam się Bartosz Grajewski. Łączę przygotowanie z obszaru psychologii i fizyki z doświadczeniem w HR, danych i technologiach. Pracuję na styku potrzeb biznesowych, procesów i systemów, pomagając organizacjom przekładać oczekiwania HR na wymagania, scenariusze testowe i decyzje wdrożeniowe.

  • regionalne wdrożenia Workday (EMEA)
  • projekty HR, dane, integracje Payroll, UAT
  • praca dla struktur produkcyjnych i technologicznych

Najczęstsze pytania

Nie. Pracuję w modelu fractional lub projektowym — w zakresie i rytmie dopasowanym do potrzeb projektu.

Odpowiadam za logikę biznesową, wymagania, mapowanie danych i testy. Konfigurację techniczną realizuje IT lub dostawca systemu.

Tak. HRIS Readiness Diagnostic to zamknięty pakiet, który można zamówić niezależnie od dalszej współpracy.

Nie. Projektuję również procesy HR: cele i oceny, rekrutację, onboarding i matryce kompetencji.

Nie prowadzę naliczeń płac. Wspieram przygotowanie danych, mapowanie integracji i testy, aby Payroll działał poprawnie.

Uporządkujmy proces przed kolejnym etapem wdrożenia

Jeżeli potrzebujesz diagnozy, właściciela funkcjonalnego albo krótkiej interwencji naprawczej — zacznijmy od rozmowy o obecnym stanie projektu.

Napisz bezpośrednio ze strony

Wypełnij formularz — odpowiadam zazwyczaj w ciągu 1–2 dni roboczych.

bartosz.grajewski@outlook.com+48 501 460 800

Dostępność: EMEA, zdalnie, hybrydowo, onsite · KRAZ 5460